Leden voor de Raad van Toezicht

Bestuur en Toezicht

Stichting MEE De Meent Groep volgt in haar bestuurlijke organisatie de Governance Code Sociaal Werk en kent een scheiding tussen bestuur en toezicht. De (eenhoofdige) Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de algehele leiding van de organisatie.

De Raad van Toezicht (RvT) houdt integraal toezicht op het beleid van de bestuurder en de algemene gang van zaken binnen de stichting. Daarnaast fungeert de RvT als klankbord en adviseur van de bestuurder. De RvT ziet erop toe dat de stichting haar maatschappelijke doelstellingen op een transparante, effectieve en toekomstbestendige wijze realiseert.

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht bestaat momenteel uit 5 leden inclusief de voorzitter en werkt met aandachtgebieden die aansluiten bij de expertise van de verschillende leden. Er is sprake van een balans in persoonlijkheden, zodat de leden ten opzichte van elkaar en de bestuurder onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. De sfeer tussen de toezichthouders onderling en tussen de toezichthouders en de bestuurder wordt gekenmerkt door wederzijds respect, vertrouwen, volledige transparantie en weinig formalisme, met een down to earth mentaliteit.

De RvT huldigt het principe van toezicht op afstand, maar is wanneer de omstandigheden daarom vragen tijdelijk nabij. Dit vergt van de RvT nadrukkelijk het vermogen op strategisch niveau te functioneren door zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over een aantal strategische issues en hierover van gedachten te wisselen met de bestuurder. Hierbij moet de juiste balans worden gevonden tussen betrokkenheid en distantie.

Algemeen profiel van lid van raad van toezicht MEE de Meent Groep:

• Intrinsiek gemotiveerd voor de missie en visie waarvoor MEE De Meent Groep staat, waardoor waarde gedreven toezichthouderschap mogelijk wordt;
• Onafhankelijk, integer en een verbindende teamspeler;
• Sparringpartner voor de bestuurder vanuit gelijkwaardigheid, openheid en respect;
• In staat de functionele componenten van toezicht als instrumentarium te hanteren, zoals besturing, transparantie en strategie, met name ook bij een waardecomponent en transformatiecomponent (volgens richtlijnen NVTZ);
• Heeft voldoende tijd om de functie van lid van de RvT goed te kunnen vervullen;
• Het vermogen om een kritische, maar constructieve dialoog te voeren met de bestuurder en binnen de RvT;
• Oog voor lange en korte termijn en in staat zijn korte termijn problematiek te verbinden aan structurele (organisatie) ontwikkeling;
• Bestuurlijke en toezichthoudende ervaring, bij voorkeur in of met het sociaal domein en/of het publieke domein;
• Ervaring met strategieontwikkeling;
• Een goede antenne voor publieke en politieke verhoudingen, inclusief ervaring met gemeentelijke opdrachtgevers en subsidies;
• Affiniteit met de doelgroep van MEE De Meent Groep en innovatie, maatschappelijke impact en (ook vanuit het werkgeversspectief) inclusiviteit; Met kandidaten die ervaring hebben met digitalisering, technologische ontwikkelingen of innovatieve trends in preventie en gezondheidszorg komen wij graag in contact.

Specifiek profiel voor de nieuwe leden:

Gezien de huidige samenstelling van de RvT en het verstrijken van de zittingstermijn, zijn we op zoek naar twee leden, die aanvullend zijn op het profiel van de overige leden. 

• 1 lid met een financiële achtergrond
• 1 lid met kennis/ervaring in het sociaal domein, op strategisch niveau

Wat doet de RvT jaarlijks?

Gemiddeld vergadert de RvT 5 keer per jaar. Er vindt jaarlijks ook een overleg met de OR plaats en een informele ontmoeting met de Adviesraad Cliënten. De RvT brengt ieder jaar een werkbezoek aan een regio en zij neemt deel aan de plenaire dag van MEE De Meent Groep. Daarnaast vindt jaarlijks een themabijeenkomst plaats met de RvT, de RvB en het MT.  De invulling van de eigen rol van toezichthouder wordt eenmaal per jaar geëvalueerd in de zelfevaluatie.